三
時間：2025-01-20
2024年1月16月至17日，熠暉集團2024年度工作總結表彰大會在成都圓滿召開，集團公司領導，各子公司、項目部負責人、年度先進代表，集團公司全體員工參加會議。
本次大會分會議總結、會議表彰、新春團拜三個部分。
總結會上，集團副總裁劉博霖致開幕詞，各子公司、項目部和各部門負責人進行了工作述職；集團公司與合金事業部、建工事業部，合金事業部與合金板塊子公司分別簽訂了2025年目標責任書，合金板塊子公司負責人進行了承諾發言；集團副總裁李保華、劉博霖、彭貴才全面總結了分管工作，對新一年工作進行了安排部署。
大會表彰了四季度、年度先進個人和優秀團隊。經營部巫韋呈、采購部肖太勇、財務部高諶、人事行政部劉奎、審計督察部趙亞飛、總裁辦向霞被表彰為四季度先進個人；采購部、經營部、達州宏盛公司、青海熠暉公司被表彰為四季度優秀團隊。彭貴才、呂云彬等48人榮獲年度先進個人，內蒙華興公司（西區）、達州宏盛公司等9個集體榮獲年度先進團隊。特別節目詩朗誦《你真牛》，回顧了熠暉人敢于拼搏的精彩瞬間，彰顯了熠暉人節節攀高的奮斗風采。
新春團拜會上，集團公司員工自編自導節目精彩紛呈、贏得陣陣掌聲，將晚宴推向了高潮。現代舞《YES 蛇》向全體家人送來了蛇年祝福；歌曲合唱《小美滿》傳達了保持樂觀、享受人生、綻放價值的美好祝愿；大合唱《我的祖國》，展現了熠暉人愛崗敬業、奉獻社會、報效祖國的家國情懷。
會議充分肯定了2024年工作成績。大會認為，2024年是熠暉發展歷程上的又一個新里程。面對國際政治經濟的不穩定性與地緣政治的緊張局面，面對中國經濟的內外部壓力加大、困難增多，面對國內需求不足和行業內卷，我們攻堅克難、爬坡過坎。一年來，產業規模再上臺階，發展格局不斷拓展，全年主要經營管理目標全面達成，為新發展階段奠定了更加堅實的基礎。
會議分析了2024年度工作存在的不足。會議指出，當前在生產經營中還存在管理行為不夠規范、精細管理品質不高、創新發展動能不足等問題，要深刻剖析不足，狠下功夫整改。
會議提出了2025年度工作思路和重點工作要求，確定“精益為本，智造未來”是今年工作主題和管理主調。董事長易熠緊緊圍繞為什么要堅持精益為本、全面推進智造未來以及精益為本、智造未來怎么干，作了題為《精益為本 智造未來 為全面推進熠暉高質量發展而努力奮斗》的總結分享。要求大家要正確評估2024年各項工作，要發揚成績，承認差距，奮發圖強，要勇于超越自我，超越同行；提出了回歸經營本源、敢于擁抱變化和變革，加強資源協同、推動精益管理全面開花，堅持不進則退、創造價值才是真貢獻，堅持小事有為、才能大有可為、大有作為四點要求；強調了要精進管理心法，持續實現思維突破，再次重申了堅持價值優先、強化第一性原理，扎實踐行“四大思維”、深化系統管理，堅持公正嚴格、優化人才培養。
2025年市場考驗和發展挑戰更加嚴峻，會議號召全體熠暉人要知重負重、直面挑戰，堅定方向、積極作為，以“百折不撓、勇往直前”的毅力，以“風雨無阻、一往無前”的定力，以“雷厲風行、勢如破竹”的魄力，堅持精益為本、智造未來，在推進熠暉高質量發展新征程上書寫更加燦爛輝煌的新篇章。
